管理原則:
人人有激情、事事有人管、件件管到位。
管理要求:
精通、精細、精確、精益。
管理作風:
嚴、細、實、快。
管理守則:
以身作則、以德育人、以情感人、以理服人。
把年度目標、指標分解到部門、分廠,堅持月度考核,結果用于薪酬。
每年制定安全、環(huán)保管理目標,公司與各分廠(部門)及一線員工簽署安全、環(huán)保責任狀。
堅持精益生產(chǎn),推行 “5S”現(xiàn)場管理,通過了“清潔生產(chǎn)企業(yè)”國家二級、安全標準化二級達標驗收。
持續(xù)開展技術創(chuàng)新和QC小組活動,尋求改進機會。